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”Architettura del Lavoro” è Il primo “PERCORSO” integrato per aiutare l’imprenditore nella gestione dei propri collaboratori; nasce da un ascolto di oltre due anni di urgenze, sfide e problemi segnalati dagli associati e dei continui cambiamenti del mondo esterno.

Cos’è Architettura del Lavoro?

Un “sostegno strategico” per affrontare le sfide complesse che emergono nello sviluppo aziendale basato sul capitale umano. Desideriamo accompagnarti nel processo di comprensione e valorizzazione delle risorse umane al tuo servizio. TI PROPONIAMO UN SUPPORTO MIRATO per costruire un’efficace alleanza con il tuo team, per scoprire e valorizzare il potenziale di ciascuno al fine di creare un ambiente lavorativo di alta qualità, attraente per nuovi talenti e gratificante per tutti. All’interno di Architettura del Lavoro, avrai accesso a consulenza esperta, analisi dettagliate e un supporto personalizzato, insieme a un completo set di strumenti e processi progettati per massimizzare l’operatività e l’efficacia organizzativa.

Perché scegliere Architettura del Lavoro?

Architettura del Lavoro offre un metodo per stare di fronte ai grandi cambi di paradigma che stanno accadendo. Oggi la sfida è connettere le radici culturali e ideali del nostro modo di vivere il lavoro con i comportamenti pratici e la cultura aziendale.

– Non trovi il personale di cui hai bisogno?

– Ti stai accorgendo che è importante fidelizzare le persone che lavorano già con te?

– Stai riscontrando tante nuove e diverse esigenze da parte dei collaboratori?

– Vorresti decodificare la “lingua” che parlano le nuove generazioni?

L’approccio “in emergenza” non regge più: pianificare, condividere e stabilire un’alleanza coi propri collaboratori è un’esigenza imprescindibile. Oggi è essenziale pensare una nuova “Architettura del Lavoro”!

Cosa offre Architettura del Lavoro?

In “Architettura del Lavoro”, troverai strumenti concreti – con un approccio inedito, personalizzabile e costruito esclusivamente per le piccole e medie imprese – organizzati in un percorso in 4 fasi:

1. Comprensione interna: Analisi dei tuoi processi interni e delle dinamiche organizzative. Un’analisi guidata – fondata su uno sguardo integrato e unitario – delle dimensioni e dei problemi aperti nell’organizzazione, fidelizzazione e gestione dei collaboratori.
2. Impatto esterno: Interpretazione dei cambiamenti esterni e del loro impatto sulla tua azienda e sulla cultura aziendale.
3. Strumenti efficaci: Utilizzo di strumenti avanzati per interagire più consapevolmente con i tuoi collaboratori sui temi decisivi della motivazione, dell’appartenenza, ecc.
4. Metodi e processi: Implementazione di metodi e processi standard per la gestione del personale (selezione, gestione delle carriere, assetto organizzativo, gestione del turn over). Intraprendendo il percorso in ogni fase riceverai affiancamento personalizzato, preconsulenza, erogazione di strumenti e focus per la “manutenzione ordinaria”.

Sei interessato a esplorare con noi il nuovo servizio Architettura del Lavoro? Compila il questionario d'ingresso qui!